BIAYA OVERHEAD PABRIK

BIAYA OVERHEAD PABRIK

Biaya Overhead Pabrik, adalah unsur biaya produksi selain Biaya Bahan Baku dan Biaya Tenaga Kerja (Upah Langsung). Dengan demikian yang termasuk kedalam Biaya Overhead Pabrik diantaranya :

a.        Biaya tenaga kerja tidak langsung ( upah mandor)

b.        Depresiasi mesin

c.         Biaya pemeliharaan mesin

d.        Biaya asuransi gedung / mesin pabrik

e.         Biaya bahan penolong

f.          Biaya listrik, air keperluan pabrik dll

Biaya Overhead Pabrik dapat digolongkan menjadi 3 yaitu :

1.    Penggolongan biaya overhead pabrik menurut sifatnya. Dalam produksi berdasarkan pesanan BOP adalah biaya produksi selain bahan baku dan tenaga kerja langsung, dimana BOP dikelompokkan menjadi.

a.    Biaya bahan penolong

b.   Biaya reparasi dan pemeliharaan

c.    Biaya tenaga kerja tidak langsung

d.   Biaya akibat penilaian aktiva

e.    BOP lainnya yang secara langsung memerlukan pengeluaran formal

2.    Penggolongan biaya overhead pabrik menurut perilakunya dalam hubungannya dengan perubahan volume kegiatan dapat digolongkan menjadi :

a.    Biaya Overhead Pabrik Tetap

b.   Biaya Overhead Pabrik Variabel

c.    Biaya Overhead Pabrik Semi Variabel

3.  Penggolongan biaya overhead pabrik menurut hubungannya dengan departemen. Perusahaan yang dalam penyelesaian produknya memiliki lebih dari satu departemen maka Biaya Overhead Pabrik meliputi semua jenis biaya yang terjadi di departemen departemen. Ditinjau dari hubungannya dengan departemen departemen maka Biaya Overhead Pabrik dapat digolongkan menjadi: Biaya Overhead Pabrik langsung departemen dan Biaya Overhead Pabrik tidak langsung departemen Oleh karena tiap departemen.

Dari beberapa perusahaan industri yang cukup besar, biasanya proses produksi dilakukan lebih dari satu departemen (umumnya 2 departemen produksi) dan tiap departemen ada sub departemen atau departemen pembantu, dimana departemen pembantu mempunyai fungsi membantu tugas dari departemen. Dengan demikian departemen pembantu mengeluarkan berbagai biaya yang selanjutnya biaya biaya termasud seluruhnya dialokasokan ke departemen produksi. Dalam pengalokasian BOP dari departemen pembantu ke departemen produksi dapat dilakukan dengan melalui 2 (dua) metode ;

1.        Metode Alokasi Bertahap

2.        Metode Alokasi Kontinyu

I.         METODE ALOKASI BERTAHAP

Menurut metode ini biaya dari departemen pembantu secara langsung dapat dialokasikan berdasarkan prosentase taksiran yang telah ditetapkan.. disini tidak terdapat pengalokasian antar departemen pembantu.

CONTOH KASUS 1:

PT MAYAT HIDUP mengolah produk melalui 2 departemen dan 3 departemen pembantu. Anggaran Biaya Overhead Pabrik tahun 2014 (dalam ribuan rupiah) sebagai berikut : (dalam ribuan Rp)

Jenis Biaya Overhead Pabrik	Departemen Produksi		Departemen Pembantu
	I	II	A	B	C
Bahan Bakar	76.000	54.000	18.000	16.000	16.000
Pemeliharaan mesin	15.000	12.000	6.000	5.000	4.000
Upah mandor	18.000	15.000	12.000	9.000	9.000
Bahan Penolong	28.000	20.000	16.000	10.000	8.000
Asuransi gedung pabrik	2.000	2.000	1.500	1.500	1.500
Asuransi Mesin	1.000	1.000	1.000	1.000	1.000
Depresiasi Gedung pabrik	60.000	50.000	20.000	10.000	10.000
Depresiasi Mesin pabrik	80.000	60.000	30.000	20.000	20.000

Taksiran biaya yang akan dialokasikan dari departemen pembantu ke departemen produksi adalah :

Departemen Pembantu	Dept Poduksi I	Dept Poduksi II
Dept A	80%	20%
Dept B	70%	30%
Dept C	60%	40%

DIMINTA :

1.   Analisis Alokasi biaya dari departemen pembantu ke departemen produksi

2.   Menetapkan BOP departemen I dan Departemen II

JAWAB:

Jenis Biaya Overhead Pabrik	Departemen Produksi		Departemen Pembantu			Jumlah
	I	II	A	B	C
Bahan Bakar	76.000	54.000	18.000	16.000	16.000	180.000
Pemeliharaan mesin	15.000	12.000	6.000	5.000	4.000	42.000
Upah mandor	18.000	15.000	12.000	9.000	9.000	63.000
Bahan Penolong	28.000	20.000	16.000	10.000	8.000	82.000
Asuransi gedung pabrik	2.000	2.000	1.500	1.500	1.500	8.500
Asuransi Mesin	1.000	1.000	1.000	1.000	1.000	5.000
Depresiasi Gedung pabrik	60.000	50.000	20.000	10.000	10.000	150.000
Depresiasi Mesin pabrik	80.000	60.000	30.000	20.000	20.000	210.000
JUMLAH	280.000	214.000	104.500	72.500	69.500	740.500

1.  Alokasi biaya depertemen pembantu ke departemen produksi (dalam ribuan Rp)

Keterangan	Departemen Produksi		Departemen Pembantu
	I	II	A	B	C
Jumlah Biaya Overhead Pabrik	280.000	214.000	104.500	72.500	69.500
Alokasi Biaya Overhead Pabrik
Dept A	83.600	20.900	-104.500
Alokasi Biaya Overhead Pabrik
Dept B	50.750	21.750		-72.500
Alokasi Biaya Overhead Pabrik
Dept C	41.700	27.800			-69.500
PENETAPAN BOP	456.050	284.450	0	0	0

2.    Penetapan BOP Departemen I dan departemen II

BOP Departemen I sebesar Rp 456.050.000

BOP Departemen II sebesar Rp 284.450.000

II.       METODE ALOKASI KONTINU

Menurut metode ini BOP departemen pembantu yang saling memberikan jasa, dialokasi secara terus menferus disamping pengalokasian pada departemen produks

 CONTOH KASUS 2:

Biaya Overhead Pabrik untuk Departemen Produksi dan Departemen Pembantu untuk tahun kegiatan 2014 direncanakan sebagai berikut: (dalam ribuan Rp)

Jenis Biaya Overhead Pabrik	Departemen Produksi		Departemen Pembentu
	I	II	A	B
Bahan Bakar	53000	27000	3500	3000
Pemeliharaan mesin	12000	10000	5000	4000
Upah mandor	15000	12000	7500	6000
Bahan Penolong	22000	18000	10000	8000
Asuransi gedung pabrik	1800	1400	500	500
Asuransi Mesin	800	800	500	500
Depresiasi Gedung pabrik	50000	50000	8000	6000
Depresiasi Mesin pabrik	60000	50000	13000	8000

Rencana alokasi biaya antari departemen pembantu dan ke departemen produksi secara proporsional sebagai berikut :

Dialokasikan dari	Dialokasikan kepada
	Dept I	Dept II	Dep A	Dept B
Departemen Pembantu A	50%	30%		20%
Departemen Pembantu B	45%	30%	25%

DIMINTA : Analisa alokasi BOP dari departemen pembantu dan daftar alokasi biaya dari departemen pembantu ke departemen produksi

JAWAB :

Total BOP Departemen Produksi I      Rp 214.600.000

Total BOP Departemen Produksi II     Rp 169.200.000

Total BOP Departemen Pembantu A   Rp 48.000.000

Total BOP Departemen Pembantu B   Rp 36.000.000

Total BOP                                       Rp 467 800.000

Persamaan :

A = 48.000.000 + 0,25B

A = 48.000.000 + 0,25( 36.000.000 + 0,2 A)

A = 48.000.000 + 9.000.000 + 0,05 A

A – 0,5A = 57.000.000

0,95 A = 57.000.000

A = 60.000.000

Dengan demikian maka

B = 36.000.000 + 0,20 A

B = 36.000.000 + 0,20 ( 60.000.000 ) B = 48.000.000

Daftar Alokasi BOP Departemen Pembantu ke Departemen Produksi

Uraian	Dept I	Dept II	Dept A	Dept B
Biaya Overhead Pabrik	214.600.000	169.200.000	48.000.000	36.000.000
Alokasi BOP Dept A	30.000.000	18.000.000	(60.000.000)	12.000.000
Alokasi BOP Dept B	21.600.000	14.400.000	12.000.000	(48.000.000)
Jumlah	266.200.000	201.600.000	0	0

Total BOP Dept I dan Dept II
Rp. 266.200.000 + Rp. 201.600.000 = Rp 467 800.000